年次計画 （2019年度）
目 標
既存の研究に加え、新規の取り組みとしてインクルーシブ･リーダーシップに関するワークショップやレクチャーを行い、さらにInclusive Week を創設して、それら一連の取り組みをビデオ作製し、SNSやホームページ等を通じて広報活動を展開し、一般社会・産業界でのブランドイメージを広げる。また、AAPBSの総会を利用して、200以上のビジネススクールの代表にインクルーシブ・リーダーシップに関するアンケート調査を行い、世界のトレンドを把握する。
実施計画
【ブランディング戦略】
- AACSBやQS-MAPLE、QS-APPLE総会に参加しプレゼンテーションを行い、海外ブランディング戦略を進める
- 国内外のビジネスケースコンペティションに参加・開催し、海外ブランディング戦略を進める
- 新規のブランディングキャンペーンであるAPU（Aspire, Participate, Unleash) キャンペーンを行う
- インクルーシブ･リーダーシップの重要性を認知させるビデオを作成
- APUにおけるインクルーシブ・リーダーシップに関する活動や影響力をまとめたInclusiveLeadership Annual Report を発行する
【研究活動】
- ①理論研究
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- アジア太平洋カンファレンスにおいて、インクルーシブ・リーダーシップに関するセッションを設ける
- インクルーシブ・リーダーシップに関するプロフェッショナル開発ワークショップを運営・実施
- ②実務研究
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- 企業、NPO、NGOのリーダーを招聘したインクルーシブ・リーダーシップに関するレクチャーや会議を開催する
- ③教授法研究
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- 国内外のビジネスケースコンペティションに参加・開催し、学生のインクルーシブ・リーダーとしての能力を発揮する機会を設け成長を促す
- Inclusive Week を設定し、インクルーシブ・リーダーシップに関する催しを開催することで、在学生及び来校者向けにインクルーシブ・リーダーシップの理解を促す
進捗報告
2019年度進捗状況報告書（PDF）
Annual Report 2019 （PDF）英語のみ
